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春潮涌动启新程，实干担当护安全。随着为期两个月的全面检修圆满完成，3月19日，山西宏达钢铁集团召开全面复产安全生产动员大会，集团全体领导班子、各部门负责人、生产车间骨干及一线员工代表齐聚一堂，统一思想、明确目标、部署任务，确保集团各生产环节安全、有序、高效推进全面复产，为全年生产经营工作开好局、起好步筑牢安全根基。
会议伊始，全体参会人员共同唱响《宏达之歌》，激昂的旋律凝聚起企业发展共识，提振了全员复工复产的精气神，彰显了宏达儿女同心奋进、共筑安全的坚定信念。
会议由集团监事长张丽主持，集团董事长特别助理、常务副总经理武建伟作全面复产安全生产工作动员部署，集团党委书记、董事长张会民作重要讲话，明确复产方向、压实安全责任，为集团全面复产安全生产工作定调子、划重点、提要求。
武建伟在动员部署中，围绕全面复产安全生产工作对2026年各单位的工作重点和目标任务提出明确要求，特别就安全管理、产量技术指标管理、新产品开发计划、设备管理、环保管理、精益管理、绩效导向七个关键方面进行了系统和细致地阐述。要求大家主动担当，敢于负责，认真履职，守安全底线，行精益之道，创复产新绩。
董事长张会民作重要讲话，他围绕企业发展核心目标，明确提出五大工作要求，为集团全面复产和高质量发展指明方向、划定路径。他强调，一是要全力以赴抓生产，充分依托集团装备优势、优秀领导团队与技术人才优势，以及能吃苦、敢拼搏、有担当的员工团队优势，铆足干劲降成本、稳生产、提效能，力争在陕晋川甘区域同行业中走在前沿、树立标杆。二是要抓实环保与环境卫生工作，坚持环保、环境卫生天天抓、时时抓、抓到位，绝不松懈；各厂区要以精益管理思维打造可复制、可推广的示范样板，再逐步在全厂范围内推广普及，全面提升企业整体管理效能。三是要坚守安全底线，始终做到时时讲安全、人人讲安全，把人员安全、设备安全放在首要位置，全方位、全过程筑牢安全生产防线，坚决防范各类安全事故发生。四是要强化培训学习，依托集团教培中心搭建全员学习平台，推动人人学业务、人人懂业务、人人精业务，全面提升员工专业素养和岗位履职能力，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。五是要实现企业与员工共赢，坚持“公司有效益、员工能得利”的发展理念，进一步完善激励机制，激发员工内生动力，切实保障员工收益、提升员工幸福感，实现企业发展与员工成长同频共振。
下一步，山西宏达钢铁集团将以此次动员大会为契机，深入贯彻落实会议部署和要求，以满格状态、顶格标准，持续强化生产组织、提升精益管理水平、推进绿色低碳转型，切实筑牢安全生产、环保管控防线，凝心聚力，全员奋战，共同书写企业高质量发展2026新篇章。