集团召开十一月份生产工作总结会
时间:2016-12-10 09:06:00点击量:

争朝夕强举措  创新路谋发展
集团召开十一月份生产工作总结会

    12月7日,集团十一月份生产工作总结会在集团机关八楼会议室召开。集团领导,生产中心车间主任以上干部及行政、财务、供销中心部级以上干部参加。会议由集团常务副总张有方主持。
    会上,集团副总卫万锁总结了十一月份生产工作,安排部署了十二月份的工作。充分肯定了集团在钢铁行业形势依然严峻的情况下亮点工作和成绩,经过全体员工的共同努力,各项工作成效突出,主要表现在四个方面:一是原料二厂入炉产量超计划完成,5#炉全月烧结比例占83%以上,创历史最好水平;二是原料三厂入炉产量超计划完成,6#炉烧结比例占83%以上,创历史最好水平;三是动力厂1.2发电超计划完成;四是机物料消耗方面,钢厂吨钢节约4.4元,轧钢一厂吨材节约1.92元,轧钢二厂吨材节约0.98元,原料三厂吨烧结节约2.41元。在肯定成绩的同时并指出了当前生产和管理中存在的问题和不足。对今后工作,他从全局的高度立足当前,着眼长远,分析全年,把握节点,科学合理对铁、钢、材、电等生产消耗指标纵横对比分析,要求各单位统筹兼顾,从严从细全方位抓好工作。为了体现公平公正,调动全员积极性,坚持科学合理、动态考核、奖惩激励、提高效益的原则,全面部署了各单位各项指标任务。对十一月份生产、安全、质量、卫生、设备、电器“六项”工作综合排队情况和相关考核奖罚情况予以通报。其生产工作前三名:原料总厂,冶炼三厂, 制氧厂;安全工作前三名:冶炼三厂,制氧厂,冶炼二厂;质量工作前三名:冶炼三厂,钢厂,轧钢二厂;卫生工作 一类前三名:冶炼三厂,原料三厂,钢厂;卫生工作二类前三名:制氧厂,动力厂,中心化验室;设备工作前三名:冶炼三厂,制氧厂,原料三厂;电器工作前三名:原料三厂,制氧厂,钢厂。卫总说,十二月份是今年的最后一个月,摆在我们面前的任务十分艰巨,集团上下要根据张董的总体要求,勇于担当,创新工作,全面完成生产和检修各项工作。
    会上,集团常务副总张有方首先通报了生产中心各单位任务目标考核结果,宣读了集团对先进单位和个人表彰奖励金额情况。并分单位逐项宣布集团对生产中心各项工作、生产后勤、各厂领导班子、各单位生产成本工序费用等考核结果。其次,对综合排队在前的先进单位冶炼厂、原料厂等提出了表扬,对排队在后的单位提出了新的工作要求。各单位领导要结合实际,多动脑筋,继续控制好生产消耗,认真完成集团下达的各项指标任务。同时将安全工作始终作为一切工作的重中之重,以新的工作状态,主动作为,取得更好成绩。
    最后,集团张董事长作了重要讲话。一是肯定成绩,坚定信心,只争朝夕,奋发有为。十一月份产量任务全部完成,所有消耗均在正常范围内,十一月份的工作是满意的,是令人高兴的。在肯定成绩的同时,要变压力为动力,虽然我们的装备处于同行业中等水平,但我们有信心、有决心,有经验、有办法,有特色、有优势,创新思路举措,奋战年末岁尾,实现十二月份产量和消耗各项指标新突破,为明年奠定坚实基础。二是强化意识,落实责任,抓好生产,不忘安全。张董强调,安全是永恒的主题,安全是最大的效益,安全责任重如山,集团上下要全员参与,齐抓共管。一要抓团队,发挥引领作用。各级领导都要明确安全生产主体责任,把安全工作列入重要议事日程,从集团厂部到车间班组,层层把关,一级向一级负责。二要抓培训教育,强化全员安全意识。坚持三级培训教育不动摇,全面提升职工整体素质。使之安全工作记在心上,放在手上,落实在行动上。在集团形成时时讲安全,人人都是安全员的良好氛围。三要抓落实,强化各项举措。我们钢铁企业危险点源多,安全责任大,任务重,安全工作丝毫不能放松。张董提醒大家,安全事故与人为因素有很大关系,工作中赌气不服气、盲目瞎指挥、遇事就着急、工作不专心、情感易激动的时候,都容易出事故。希望大家以良好精神状态和高度的责任感搞好工作,立足本职,结合实际,明辨危险时段、危险区域、事故高发期,时刻绷紧安全这根主弦,从我做起,从点滴做起,从细小做起。各级管理人员都要用心工作抓安全,求真务实抓安全,抓铁有痕,踏石留印,把各项措施落到实处,抓出成效,推动企业健康持续发展!